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        市创发集团召开2020年度工作会议 动员部署打赢转型升级攻坚战

        [日期:2020-04-02]   来源:娄底市创业发展集团有限公司  作者:黄琼洁

           4月2日上午,集团公司召开2020年工作会议,动员部署打赢转型升级攻坚战,全面推动公司不断向更高层次迈进;嵘,党委委员康昭丽作经营管理工作报告,党委委员、监事会主席谢欣作人事管理工作报告,党委副书记、总经理阳文林作公司2020年工作报告,党委书记、董事长刘建作强调讲话。

        会议现场
         
        集团公司党委书记、董事长刘建在会上讲话
         
          刘建指出,要提振信心、鼓足干劲,坚决打赢转型升级攻坚战。一要定战略,咬定青山不放松,量身定制目标任务,科学规划作战路线,提振士气强力执行,公正考核赏罚分明。二要建班子,关键少数要带头,必须群策群力调动每一个人的积极性和创造性。齐心协力提高班子的公信力与执行力,维护核心打造企业的竞争力与发展力。三要带队伍,能征善战打硬仗,要让员工爱打仗、会打仗、善打仗。每个员工都必须居安思危,时刻绷紧自己的作战神经,以务实的作风和钢铁的纪律保证召之即来,来之即战,战之即胜。
         
          他强调,市委市政府对我们寄予了厚望,明确要求市创发集团成为全市第一家真正意义上实现政企分离、企业市场化和管理现代化的优质国企。这既是我们要完成好的政治任务,也是我们创发长远发展、做大做强的基础和起点,需要我们以战略的、全局的、长远的眼光与思维去审视和对待。
         
        集团公司党委副书记、总经理阳文林在会上讲话
         
          阳文林作了题为《融合创新双驱动,市场转型新发展全面推动娄底创发集团不断向更高层次迈进》的工作报告,全面部署2020年工作。他强调,2020年,集团公司将按照“一年打基础、三年见成效、五年大变样”的整体发展思路,整合资源,奋力发展。全面提升公司各项管理,加快产业多元化发展,探寻新的利润增长极,提升项目盈利能力,增强行业核心竞争力,推动公司持续向好发展。
         
          他要求,做好2020年的工作,必须在产业投资、片区开发、综合交通建设、资产盘活、文旅、金融、能源、等方面下功夫,并不断完善法人治理结构,实施信息化管理工程,推行“创”型人资管理,完善审计风控管理体系,严格财务管理,着力提升监督效能等方面聚力内部管控,夯实转型根基。
         
        集团公司党委委员、监事会主席谢欣在会上讲话
         
          谢欣在会上作了人事管理工作报告,他提出,狠抓“三项制度改革”,推动企业高质量发展。一是健全干部竞聘上岗、能上能下的机制。优化企业组织架构,建立竞聘上岗机制,契约化管理机制。二是畅通进出渠道,形成员工正常流动机制。优化岗位体系建设,全面推行员工公开招聘制度,依法加强用工管理,建立全员绩效考核制度。三是深化分配制度改革,健全收入能增能减的激励与约束机制。加强企业人工成本总量调控,完善企业薪酬管理制度,健全绩效薪酬联动机制。全体员工要以讲政治、做实事的工作态度,只争朝夕,不负韶华,为公司市场化转型奋力拼搏。
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